Nous avons tous des croyances qui influencent notre manière de voir le monde. Certaines nous portent et nous aident à avancer. D’autres peuvent devenir des limites invisibles qui influencent nos choix, nos comportements ou notre façon d’interagir avec les autres. « Je ne suis pas à la hauteur. »« Je ne suis
Dans la transformation du management des organisations, le leadership authentique ouvre un espace simple mais puissant : demander « comment te sens-tu ? » à un collaborateur ou à une équipe. Cette question exprime une considération profonde, reconnaissant l’importance de chacun et combattant le manque de reconnaissance, faille majeure
Dans ce chapitre, nous plongeons dans une des thématiques centrales de l’interview de Patrick Collignon : l’intégration du bien-être et de l’authenticité dans le monde de l’entreprise. Fort de son expérience de coach et de mentor, Patrick nous invite à repenser le leadership et la gestion des entreprises à
